Atelier de découverte
Une demi-journée pour votre équipe : ce que l'IA sait faire, ce qu'elle ne sait pas faire, et surtout comment repérer les tâches de votre quotidien qui valent le coup d'être confiées à une IA.
Ateliers et formations à l'intelligence artificielle pour les TPE et PME. On part de vos outils et de vos tâches réelles, pas d'un catalogue générique.
Sparkana forme les équipes de TPE et PME à utiliser l'IA sur leur travail quotidien. Pas de théorie : on regarde vos tâches réelles avant la session, et chacun repart en ayant traité un de ses propres dossiers. À partir de 790 € HT la session, à distance ou sur site, dans le Gard et partout en France.
Une demi-journée pour votre équipe : ce que l'IA sait faire, ce qu'elle ne sait pas faire, et surtout comment repérer les tâches de votre quotidien qui valent le coup d'être confiées à une IA.
On travaille sur vos vrais dossiers, avec les outils que vous utilisez déjà. Rédiger, résumer, trier, préparer un devis : chacun repart avec des cas d'usage qui tiennent dans sa semaine.
Une session ne suffit pas à changer des habitudes. On revient après quelques semaines pour débloquer ce qui coince, ajuster ce qui a été mis en place et former les nouveaux arrivants.
Un temps réservé aux décideurs : où l'IA a du sens dans votre structure, ce que ça coûte réellement, quels risques encadrer, et par quoi commencer sans mobiliser toute l'entreprise.
Pas de diaporama générique sur l'intelligence artificielle. On regarde vos tâches réelles avant la session, et on construit les exercices sur vos propres dossiers.
On développe des agents IA pour des TPE et PME au quotidien. Ce qu'on transmet vient de projets livrés, avec ce qui a marché et ce qui a échoué, pas d'une veille lue la veille.
Vos équipes ne sont pas techniques, et c'est très bien. On explique avec des images concrètes, et personne ne repart en ayant fait semblant de comprendre.
Les sessions se font très bien en visio, ce qui évite de bloquer une journée entière à toute l'équipe. Sur site quand le format s'y prête et que le déplacement se justifie.
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Non, et autant vous le dire tout de suite plutôt qu'en fin de rendez-vous. Le financement par un OPCO ou par le CPF est réservé aux organismes certifiés Qualiopi, et Sparkana ne l'est pas. Nos formations et nos ateliers se règlent donc directement par l'entreprise, comme n'importe quelle prestation de service. En contrepartie, il n'y a aucun dossier à monter, aucun délai d'instruction et aucun programme à faire valider en amont : on peut intervenir dans la semaine et adapter le contenu jusqu'à la veille.
Une session démarre à 790 € HT. Au-delà de ce plancher, le budget dépend du format, de la durée et du nombre de participants : une demi-journée de découverte pour cinq personnes et un accompagnement étalé sur plusieurs semaines n'ont évidemment pas le même coût. On le chiffre après un premier échange, une fois qu'on sait ce que vous voulez que vos équipes sachent faire à la fin, et vous recevez un devis ferme sous 4h ouvrées.
Non. La plupart des participants n'ont jamais dépassé le stade de quelques essais avec ChatGPT, et c'est exactement le bon point de départ. Les sessions sont conçues pour des équipes non techniques : commerciaux, administratifs, comptables, techniciens. Si certains sont plus avancés que d'autres, on adapte en direct plutôt que de dérouler un programme figé.
Une conférence vous explique ce qui est en train de changer, une formation vous fait produire quelque chose. Concrètement, à la fin de nos sessions, chaque participant a traité un de ses propres dossiers avec l'IA, sur son poste, et sait le refaire seul le lendemain. C'est le critère qu'on se fixe : si vos équipes ressortent impressionnées mais ne changent rien à leur semaine, la formation a échoué.
Oui, à condition de savoir ce qu'on met où, et c'est justement une partie de ce qu'on couvre. Le réflexe à acquérir est simple : toutes les données ne peuvent pas être collées dans n'importe quel outil, et certains outils gardent ce qu'on leur donne pour s'entraîner. On voit ensemble quelles informations peuvent circuler, lesquelles doivent rester chez vous, et quels réglages changent cela. Pour les données de santé, la règle est plus stricte encore et impose un hébergeur certifié HDS.
Le règlement européen sur l'IA prévoit une obligation de littératie en IA : les organisations qui déploient des systèmes d'IA doivent veiller à ce que les personnes qui les utilisent aient un niveau de compréhension suffisant, adapté à leur contexte et à leurs responsabilités. En pratique, cela signifie que vos équipes doivent savoir ce qu'elles manipulent, ce que l'outil peut se tromper à faire, et quand un humain doit reprendre la main. C'est un des sujets que nous traitons en session.
En pratique, entre trois et une dizaine de personnes. En dessous de trois, un accompagnement individuel est souvent plus efficace. Au-delà d'une dizaine, on perd ce qui fait la valeur de l'exercice, à savoir le fait que chacun travaille sur ses propres dossiers avec quelqu'un qui regarde par-dessus son épaule. Pour former plus de monde, on préfère enchaîner plusieurs groupes.
Oui, partout en France. Les sessions à distance fonctionnent très bien pour ce format et évitent de bloquer une journée entière à toute l'équipe. Nous sommes une entreprise du Gard, donc les déplacements sont plus simples à Nîmes, Alès, Montpellier et dans la région, mais ce n'est pas un critère de choix : le cadrage se fait en visio dans tous les cas.
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La plupart des formations à l'intelligence artificielle laissent les participants impressionnés et inchangés. On y voit des démonstrations spectaculaires, on repart avec une liste d'outils, et trois semaines plus tard personne n'a modifié sa façon de travailler. Le problème n'est pas le contenu, c'est le point de départ : on explique ce que l'IA sait faire au lieu de partir de ce que l'équipe fait, elle, tous les jours. Une formation utile commence donc par un inventaire des tâches réelles, pas par un panorama technologique.
L'ordre dans lequel on aborde les sujets change tout. Voici celui qui donne des résultats :
Les deux répondent à des besoins différents et se complètent souvent. Une formation a du sens quand la tâche demande du jugement, varie d'un cas à l'autre et bénéficie d'un humain qui garde la main : rédaction commerciale, analyse d'un dossier, préparation d'une réponse. Un agent IA a du sens quand la tâche est répétitive, suit des règles que vous savez énoncer, et se produit à des moments où personne n'est disponible : répondre la nuit, relancer à date fixe, qualifier une demande entrante. Beaucoup d'entreprises commencent par former, découvrent ce qui est vraiment répétitif chez elles, et automatisent ensuite en connaissance de cause. Voir notre page sur les agents IA sur mesure.
Le règlement européen sur l'intelligence artificielle introduit une obligation de littératie en IA pour les organisations qui déploient ces systèmes : les personnes qui les utilisent doivent disposer d'un niveau de compréhension suffisant au regard de leur contexte et de leurs responsabilités. Pour une TPE ou une PME, cela ne veut pas dire former tout le monde à la technique, mais s'assurer que ceux qui se servent d'un outil d'IA savent ce qu'ils manipulent, dans quels cas l'outil peut se tromper, et à quel moment un humain doit reprendre la décision. Cette dimension est intégrée à nos sessions plutôt que traitée à part.
Si vous dirigez une TPE ou une PME et que vous voulez que vos équipes utilisent réellement l'IA plutôt que d'en avoir entendu parler, dites-nous ce que vous aimeriez qu'elles sachent faire à la fin. On vous propose un format adapté, et on vous dira franchement si une formation est la bonne réponse ou si votre besoin relève plutôt d'un outil à mettre en place.