Formation IA · TPE et PME
Formation IA pour vos équipes, partout en France.
Nous formons les équipes de TPE et PME à l’intelligence artificielle, sur leur travail quotidien. Pas de théorie : nous regardons vos tâches réelles avant la session, et chacun repart en ayant traité un de ses propres dossiers. Sur site ou à distance, partout en France.
- De trois à une dizaine de personnes
- Sur site ou à distance
- Sur devis, après un premier échange
Ce qui marche
Former une équipe à l’IA : ce qui marche, et ce qui ne marche pas.
La plupart des formations à l’intelligence artificielle laissent les participants impressionnés et inchangés. Ils y voient des démonstrations spectaculaires, repartent avec une liste d’outils, et trois semaines plus tard, personne n’a changé sa façon de travailler.
Le problème n’est pas le contenu, c’est le point de départ : ces formations expliquent ce que l’IA sait faire, au lieu de partir de ce que l’équipe fait, elle, tous les jours. Une formation IA en entreprise utile commence donc par un inventaire des tâches réelles, pas par un panorama technologique.
01
Commencer par une tâche que tout le monde déteste et que tout le monde fait.
Rédiger un compte rendu, trier des mails, reformuler un devis. La motivation vient de là, pas de la technologie.
02
Faire produire quelque chose dès la première heure, sur un vrai dossier de l’entreprise.
Une démonstration regardée passivement ne laisse aucune trace.
03
Montrer très tôt les limites et les erreurs.
En provoquant volontairement une réponse fausse : une équipe qui sait où l’outil se trompe l’utilise mieux qu’une équipe convaincue qu’il est infaillible.
04
Traiter la question des données avant que quelqu’un ne colle un fichier client dans un outil grand public.
Ce réflexe s’acquiert en une heure et évite des ennuis durables.
05
Revenir quelques semaines plus tard.
C’est là que les vraies questions arrivent, une fois que chacun a essayé et buté sur son propre cas.
Comment ça se passe
Du premier échange au retour, quelques semaines après.
Au départ
L’échange de cadrage
En visio, avec vous : ce que vos équipes doivent savoir faire à la fin, leurs outils, leur niveau. Vous recevez ensuite un devis ferme.
Avant la session
La préparation sur vos tâches
Nous regardons vos tâches réelles et nous construisons les exercices sur vos propres dossiers.
Pendant la session
Chacun traite un de ses dossiers
Sur son poste, avec les outils qu’il utilise déjà, jusqu’à savoir le refaire seul le lendemain.
Quelques semaines après
Le retour
Nous faisons le point avec vos équipes sur ce qu’elles ont mis en place, et nous répondons aux questions apparues entre-temps.
Les formats
Quatre formats, à distance ou dans vos locaux.
Une demi-journée
Atelier de découverte
Une demi-journée pour votre équipe : ce que l’IA sait faire, ce qu’elle ne sait pas faire, et surtout comment repérer les tâches de votre quotidien qui valent le coup d’être confiées à une IA.
Sur vos dossiers
Formation sur vos outils
Nous partons des outils que vos équipes utilisent déjà ou vont utiliser : ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot ou Le Chat de Mistral. Sur vos vrais dossiers, chacun apprend à rédiger, résumer, trier ou préparer un devis, et repart avec des cas d’usage qui tiennent dans sa semaine.
Sur plusieurs semaines
Accompagnement dans la durée
Une session ne suffit pas à changer des habitudes. Nous revenons après quelques semaines pour débloquer ce qui coince, ajuster ce qui a été mis en place et former les nouveaux arrivants.
Avant de vous lancer
Cadrage pour dirigeants
Un temps réservé aux décideurs : où l’IA a du sens dans votre structure, ce que ça coûte réellement, quels risques encadrer, et par quoi commencer sans mobiliser toute l’entreprise.
TarifSur devis
Groupes de trois à une dizaine de personnes, à distance ou dans vos locaux. Le budget dépend du format, de la durée et du nombre de participants : vous recevez un devis ferme après un premier échange.
Second cerveau
Un second cerveau d’entreprise : ce que l’équipe sait, au même endroit.
Un second cerveau d’entreprise, c’est une base de connaissances qui rassemble ce que l’entreprise sait déjà : ses procédures, ses documents de référence, les décisions prises et le savoir-faire de chacun. Vos équipes la consultent au lieu de se reposer les mêmes questions, et vos outils d’IA y trouvent le contexte qui leur manque.
C’est utile quand l’information vit dans quelques têtes et des dossiers éparpillés : une équipe qui grandit, un nouvel arrivant à mettre au courant, un dirigeant que tout le monde appelle pour la moindre question. Nous le montons avec vous, pendant la formation ou dans sa suite.
01
Structurer la base avec vos outils.
Vos procédures, vos modèles et vos décisions, rangés dans les outils que vous avez déjà, un espace partagé ou un dossier commun : pas de nouveau logiciel à imposer à l’équipe.
02
Brancher un assistant IA interne.
Il répond à vos équipes en s’appuyant sur cette base, et sur elle seule : quand la réponse n’y est pas, il le dit au lieu d’en inventer une.
03
Mettre en place la routine qui la garde à jour.
Qui ajoute quoi, à quel moment, et ce qu’un agent range ou signale de lui-même. Une base qui vieillit perd la confiance de ceux qui la lisent.
Le principe, à l’échelle d’une personne, est détaillé dans notre guide pour brancher Claude Code sur Obsidian.
Pourquoi Sparkana
Une formation donnée par quelqu’un qui construit des agents IA au quotidien.
01
Nous construisons ce que nous enseignons
Nous développons des agents IA pour des TPE et PME au quotidien, et nos propres agents tournent tous les jours dans notre agence. Ce que nous montrons en session vient de ce que nous avons livré, avec ce qui a marché et ce qui a échoué, pas d’une veille lue la veille.
02
Nous partons de votre métier
Pas de diaporama générique sur l’intelligence artificielle. Les exemples viennent de votre activité, de vos documents et des outils que vous utilisez déjà.
03
Sans jargon
Vos équipes ne sont pas techniques, et c’est très bien. Nous expliquons avec des images concrètes, et personne ne repart en ayant fait semblant de comprendre.
Fondateur
Au bout du fil, c’est moi qui construis.
Sparkana, c’est moi, Kamal, fondateur et développeur. Je conçois et construis moi-même chaque site, chaque application et chaque agent IA, du premier échange à la livraison.
- Membre French Tech Méditerranée
- Partenaire officiel Limova.ai
Formation ou agent IA
Former vos équipes, ou leur confier un agent IA : les deux se complètent.
La formation
Quand la tâche demande du jugement, varie d’un cas à l’autre et bénéficie d’un humain qui garde la main : rédaction commerciale, analyse d’un dossier, préparation d’une réponse.
L’agent IA
Un assistant qui prépare vos réponses, vos relances et vos devis ; vous relisez, vous envoyez. C’est l’automatisation des tâches répétitives, avec votre validation à chaque envoi. Elle a du sens quand la tâche se répète, suit des règles que vous savez énoncer et tombe à des moments où personne n’est disponible : une demande arrivée le soir, une relance à date fixe, un message entrant à trier.
Beaucoup d’entreprises commencent par former leurs équipes, découvrent ce qui se répète vraiment chez elles, puis le confient à un agent en connaissance de cause.
Où nous intervenons
Partout en France, chez vous ou à distance.
Le cadrage se fait en visio dans tous les cas.
- Sur site
- La session se tient dans vos locaux, sur vos postes, quand le format s’y prête et que le déplacement se justifie ; sinon, elle se fait à distance, avec le même contenu.
- À distance
- Partout en France, en visio. Les sessions à distance fonctionnent très bien pour ce format et évitent de bloquer une journée entière à toute l’équipe.
AI Act
L’AI Act demande des mesures, pas un niveau à atteindre.
Depuis le 27 juillet 2026, l’article 4 du règlement européen sur l’intelligence artificielle demande aux entreprises qui utilisent des outils d’IA de favoriser la maîtrise de l’IA de leurs équipes. Voici ce que dit le texte.
- Qui est concerné
- Toute entreprise dont les équipes utilisent des outils d’IA dans leur travail : le règlement la désigne comme « déployeur ». Les fournisseurs de ces outils sont concernés aussi.
- Ce qui est demandé
- Prendre des mesures pour favoriser le développement de la maîtrise de l’IA par le personnel, en tenant compte de ses connaissances, de son expérience et du contexte d’utilisation. Le texte précise que cette obligation n’impose pas de garantir un niveau précis pour chaque personne.
- Ce qui a changé
- Le règlement (UE) 2026/1744, publié au Journal officiel de l’Union européenne le 24 juillet 2026, a réécrit l’article 4. L’ancienne version demandait des mesures pour garantir, dans toute la mesure du possible, un niveau suffisant de maîtrise de l’IA ; la nouvelle demande des mesures pour en favoriser le développement, sans niveau à garantir : c’est une obligation de moyens.
- Ce qu’une formation apporte
- Une formation est une des mesures possibles, pas la seule. En session, nous traitons ce que la maîtrise de l’IA veut dire au quotidien : savoir ce que l’on manipule, où l’outil peut se tromper, et à quel moment un humain doit reprendre la main.
Source : règlement (UE) 2026/1744, article premier, point 5 (Journal officiel de l’Union européenne du 24 juillet 2026).
Vos formations sont-elles finançables par un OPCO ou par le CPF ?
Pas encore : le financement par un OPCO ou par le CPF est réservé aux organismes certifiés Qualiopi, et Sparkana ne l’est pas encore. Autant vous le dire tout de suite plutôt qu’en fin de rendez-vous. Nous travaillons à rendre nos formations finançables ; en attendant, nos formations et nos ateliers se règlent directement par l’entreprise, comme n’importe quelle prestation de service. En contrepartie, il n’y a aucun dossier à monter, aucun délai d’instruction et aucun programme à faire valider en amont : nous pouvons intervenir dans la semaine et adapter le contenu jusqu’à la veille.
Combien coûte une formation IA pour une équipe ?
Le prix d’une formation IA se fixe sur devis, après un premier échange : il dépend du format, de la durée et du nombre de participants. Une demi-journée de découverte pour cinq personnes et un accompagnement étalé sur plusieurs semaines n’ont pas le même coût. Nous attendons donc de savoir ce que vos équipes doivent savoir faire à la fin pour le chiffrer, et vous recevez un devis ferme.
Faut-il déjà savoir se servir de l’IA pour participer ?
Non : la plupart des participants n’ont jamais dépassé le stade de quelques essais avec ChatGPT, et c’est exactement le bon point de départ. Les sessions sont conçues pour des équipes non techniques : commerciaux, administratifs, comptables, techniciens. Si certains sont plus avancés que d’autres, nous adaptons en direct plutôt que de dérouler un programme figé.
Quelle est la différence entre une formation IA et une conférence sur l’IA ?
Une conférence vous explique ce qui est en train de changer, une formation vous fait produire quelque chose. Concrètement, à la fin de nos sessions, chaque participant a traité un de ses propres dossiers avec l’IA, sur son poste, et sait le refaire seul le lendemain. C’est le critère que nous nous fixons : si vos équipes ressortent impressionnées mais ne changent rien à leur semaine, la formation a échoué.
Peut-on utiliser l’IA avec des données clients sans enfreindre le RGPD ?
Oui, à condition de savoir quelles données mettre dans quel outil, et c’est justement une partie de ce que nous couvrons. Le réflexe à acquérir est simple : toutes les données ne peuvent pas être collées dans n’importe quel outil, et certains outils gardent ce qui leur est confié pour s’entraîner. Nous voyons ensemble quelles informations peuvent circuler, lesquelles doivent rester chez vous, et quels réglages changent cela. Pour les données de santé, la règle est plus stricte encore et impose un hébergeur certifié HDS.
L’AI Act impose-t-il de former les salariés à l’IA ?
Pas directement : depuis le 27 juillet 2026, l’article 4 de l’AI Act demande aux entreprises dont les équipes utilisent des outils d’IA de prendre des mesures pour favoriser leur maîtrise de l’IA, sans imposer de format ni de niveau précis pour chaque personne. Le règlement (UE) 2026/1744 a remplacé l’ancienne formulation, qui demandait des mesures pour garantir un niveau suffisant de maîtrise, par cette obligation de moyens. Une formation fait partie des mesures possibles, et c’est un des sujets que nous traitons en session : savoir ce que l’on manipule, où l’outil peut se tromper, et à quel moment un humain doit reprendre la main.
Combien de personnes peuvent participer à une session ?
Entre trois et une dizaine de personnes. En dessous de trois, un accompagnement individuel est souvent plus efficace. Au-delà d’une dizaine, l’exercice perd ce qui fait sa valeur : chacun travaille sur ses propres dossiers, avec quelqu’un qui regarde par-dessus son épaule. Pour former plus de monde, nous préférons enchaîner plusieurs groupes.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui. À distance partout en France, en visio : les sessions à distance fonctionnent très bien pour ce format et évitent de bloquer une journée entière à toute l’équipe. Sur site aussi, quand le format s’y prête et que le déplacement se justifie. Dans tous les cas, le cadrage se fait en visio.
Pouvez-vous nous aider à monter un second cerveau d’entreprise ?
Oui : nous le montons avec vous, pendant la formation ou dans sa suite. Concrètement, nous rangeons vos procédures, vos documents et vos décisions dans une base de connaissances, avec les outils que vous avez déjà ; nous y branchons un assistant IA interne qui répond à vos équipes en s’appuyant sur cette base ; et nous mettons en place la routine qui la garde à jour. Comme la formation, ce travail se fait sur devis, après un premier échange.
Être rappelé
Vous voulez former vos équipes à l’IA ?
Dites-nous ce que vous aimeriez qu’elles sachent faire à la fin : nous vous proposons un format adapté et un devis ferme après un premier échange.
- 07 69 62 14 71
- Du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
- contact@sparkana.fr